Perangkat Isi Dalam CPU Komputer

Perangkat Isi Dalam CPU Komputer - Sebagai mahasiswa atau mahasiswi yang berkecimpung dalam dunia informatika, tentunya harus paham betul mengenai komputer terutama perangkat isi dalam CPU Komputer.  Mungkin dari kalian banyak yang tidak mengetahuinya. Entah karena tidak pernah mencoba membuka CPU, atau karena kalian tidak ingin tahu mengenai isi dalam CPU Komputer. Mungkin postingan ini bisa membantu. Silahkan disimak ya!

Perangkat Isi Dalam CPU Komputer

Prosesor

Prosesor merupakan otak suatu komputer, prosesor ini sering disebut dengan nama Pentium atau AMD ( Advanced Micro Device ). Prosesor adalah komponen terpenting dalam sebuah komputer. Biasanya sebuah prosesor mengusung suatu frekwensi dengan satuan MHz atau GHz. Pentium 4 misalnya mengusung 1,8 GHz, di dalam prosesor tersebut tertanam jutaan transistor yang jarak antar transistor dalam satuan nano meter alias sepermilyar meter. Prosesor sendiri selain di dalamnya mempunyai transistor juga mempunyai memori kontroler, memori kontroler ini menentukan sebuah kerja prosesor, jika suatu prosesor mempunyai memori cache besar maka prosesor tersebut bagus kinerjanya. Biasanya istilah dibidang komputer secara tekhnik disebut L1 cache, L2 cache. L1, L2, dan L3 Cache adalah suatu tempat untuk penampungan data sementara jika Prosesor sedang loading data yang besar Untuk mengantri diproses oleh komputer, data2 tersebut diberikan ruang tunggu di cache tersebut. Soal Performa, tidak bisa ditentukan oleh L1, L2, maupun L3 Cache nya saja tapi juga ditentukan oleh FSB ( Front Side Bus ) alias lebar data, proses Produksi (65 nm, 45 nm, dll) dan juga arsitektur prosesor itu sendiri.


Core2Duo QuadCore AMD Athlon AMD PhenomCeleron Pentium 4


Ciri prosesor, jika anda mempunyai komputer Pentium 4 lawas maka anda mempunyai prosesor dengan socket 478. Maksudnya di prosesor ada pin sebanyak 478. Sedang prosesor terbaru sekarang tidak menggunakan pin, pin sendiri dipindah ke mainboard. Hanya prosesor AMD saja yang masih menggunakan model socket. Pentium adalah merupakan kode dagang, sekarang penamaan pentium sudah tidak lagi dipakai dan diganti dengan istilah Core !

Biasanya dalam pembelian prosesor ada heat sink dan kipasnya, heat sink adalah semacam besi/alumium/tembaga untuk menyeraop panas prosesor.
hsf775 hsf478 hsfp3

Prosesor dibagi dengan segmen class .. kalo keluaran Intel Procesor dikenal dengan Intel Pentium dan Intel Celeron, lho apa bedanya ? memang keduanya keluaran Intel, yang membedakan kedua prosesor itu selain penamaan jeroan isinya juga berbeda, perbedaan ini ditentukan dengan besaran L1 dan L2 cache, katakanlah prosesor Intel Celeron itu versi murah atau ekonomisnya sebuah prosesor keluar Intel

Nama Intel® Celeron® sebenarnya dibuat untuk membuat prosesor dengan harga lebih terjangkau (murah) dibanding yang dinamakan Intel® Pentium® 4 atau Intel® Pentium® III pendahulunya yang juga didampingi dengan produksi Intel® Celeron®. Intel® Celeron® hampir selalu diproduksi dengan L2 cache yang lebih rendah dibanding Intel® Pentium® 4 atau Intel® Pentium® III pada periode pemasaran yang sama. Prosesor ini ditujukan untuk penggunaan yang tidak terlalu berat, meskipun pada suatu masa sebelumnya server yang menggunakan prosesor ini juga dipasarkan oleh Intel. Dengan demikian teknologi dasar yang dipakai memang sama dengan versi yang optimum yaitu Intel® Pentium® 4 tapi dengan pengurangan cache dan harga yang lebih terjangkau. Jadi kalo prosesor Intel Genuine mengusung L2 cache sebesar 1 MB dan Celeron 256 kb tetapi clock speed sama maka kinerjanya juga nggak sama, karena L2 cache itu adalah tempat untuk menaruh data yang diproses prosesor.

Dalam bahasa kerennya Intel Celeron itu adalah Intel Genuine tetapi dipangkas kemampuannya. Intel Celeron tidak ditujukan untuk pemakaian aktifitas komputer yang berat seperti game 3D, video editing, image editing. Biasanya pemakaian Intel Celeron ini untuk kantoran yang tidak membutuhkan komputer yang diajak kerja marathon

Lain halnya dengan prosesor keluaran AMD, AMD juga membagi dua class prosesornya, AMD Ahlon dan AMD Sempron ( dulu Duron ), tetapi prosesor versi ekonomisnya AMD ini sungguh berbeda, kalo versi ekonomisnya Intel Celeron pada awalnya sengaja dibuat, sedangkan AMD Sempron rumor yang beredar adalah prosesor AMD Sempron adalah prosesor AMD Athlon yang tidak lolos uji, sehingga dijadikan prosesor di bawah kelasnya yaitu AMD Sempron ( Duron ). Sehingga acapkali ada orang berani “mengoprek” prosesor AMD Duron menjadi AMD Athlon beneran. Kenapa sih AMD kok nggak setenar Intel ? Bagi kalangan pemakai awam AMD adalah merupakan prosesor yang kurang dilirik. Tetapi bagi kalangan pemakai komputer yang sudah hobby AMD adalah sebuah prosesor dambaan, selain murah, kinerjanya tidak kalah dengan Intel. Kalo saya beli prosesor Intel 2,0 GHz seharga 1 juta, sedangkan AMD dengan speed 1,6 GHz, kinerjanya nggak kalah sama Intel walau harganya lebih murah AMD, AMD sebenernya tidak menggunakan penamaan frekwensi dengan satuan GHz, tetapi menggunakan PR ( Perormance Rating ), misalnya AMD 2000+, clock speednya dalah 1,6 GHZ ! kok bisa ? Artinya jika PR 2000+ bisa dibandingkan dengan Intel Pentium dengan clock speed 2000 MHz atau 2,0 GHz

Clock speed suatu prosesor bukan segalanya, dari pada capek-capek menggenjot clock speed lebih baik meningatkan kinerja sebuah prosesor. Jadi secara kasar, clock speed rendah tetapi bisa menghantam clock speed cepat !

Motherboard

Pembahasan motherboard akan sangat kompleks dan meluas, untuk tahap perkenalan motherboard tak lain adalah papan induk pcb besar, di mana kita semua akan menancapkan hardware yang kita beli. Ada banyak motherboard dari berbagai merk tersebar di toko-toko mangga dua dan lain sebagainya. Contoh motherboard beserta keterangannya lihat gambar berikut :

mobo

Keterangan :
a. Processor Socket
Tempat menaruh prosesor, ada yang berbentuk socket 478 pin, LGA 775 dll
b. Memory
Tempat menancapkan keping memori / RAM tergantung motherboardnya, bisa SDRAM /DDRAM
c. Northbridge
Chipset motherboard, atau chipset utama
d. AGP
Slot VGA AGP ( Accellerator Grapic Port ), kartu VGA untuk memproses gambar / video (rendering )
e. PCI
Slot PCI ( Peripheral Component Interconnect ) seperti modem, kartu suara, firewire, tv tunner card, ethernet card
f. IDE
Integrated Drive Electronic, maksud adalah hardisk IDE ? PATA
g. BIOS
Basic Input Output System, pengaturan setting mesin komputer
h. Southbridge
Chipset kedua motherboard
i. SATA
Serial ATA ( AT Attachment ) AT : Advanced Technology, Hardisk model terbaru SATA


mobo1

Di motherboard ini semua peripheral menancap, pembelian motherboard harus jeli karena motherboar juga menentukan kinerja sebuah komputer, dimana motherboard ada dua jenis, ya motherboard dengan form factor micro ATX alias motherboard mini dan motherboard ATX.

mtx
atx
Kedua motherboard di atas dibedakan atas beberapa hal, pertama yang paling mencolok adalah adanya tempat colokan monitor, istilah umumnya motherboard dengan vga onboard, gambar atas sebelah kiri ada yang dilingkari itu merupakan tempat colokan monitor. Sedangkan motherboard di sebelah kanan adalah motherboard dengan jenis ATX dimana tidak ada tempat colokan monitor, untuk colokan monitor diberi card VGA ( baca VGA Card ) di makalah selanjutnya. Bagusan mana ? Tentu saja yang versi Atx lebih bagus, selain luas sehingga tempatnya agak lega untuk sirkulasi udara di dalam casing. Selain ini tempat untuk menambah peripheral baru lumayan banyak. Lihat warna putih saya lingkari, itu untuk menambah peripheral baru, entah itu modem, soundcard, firewire dll.

RAM

RAM (Random Access Memory) adalah memory sementara atau alat penyimpan data sementara untuk diproses di processor/CPU atau dipindahkan ke tempat lain (misalnya harddisk). RAM tidak bisa menyimpan data, begitu daya listrik mati maka isinya juga hilang. Besaran Ram ditentukan oleh rumus MB ada 128 MB 256 MB 512 MB 1 GB dan seterusnya.

Di dalam ranah komputer mengenal beberapa jenis memori, tetapi saya batasi hanya memori yang masih beredar di pasaran baik second maupun baru.

SDRAM
Single Data RAM adalah memori yang biasa di pakai di komputer Pentium 3 kebawah. kadang ditemukan juga di Pentium 4 awal.

sdram

RAM jenis SDRAM adalah dengan istilah PC100 dan PC133

DDRAM ( DDR1 )

Double Data, adalah jenis memori yang dipakai untuk Pentium 4 ke atas *

ddr

Memori jenis DDR2 iniada beberapa jenis PC1800 PC2100 PC2700 dan PC3200

DDR2

ddr2

Perbedaan DDR1 dengan DDR2 bentuknya yang agak mirip dan beda clock, RAM kedua jenis ini tidak bisa dipakai sembarangan DDR2 biasanya dipakai untuk komputer yang berprosesor Dual Core / Core 2 Duo. Lock di mulai dengan PC4200 PC5300 PC6400

VGA ( Video Graphics Array )

VGA Card adalah sebuah peripheral slot ekspansi yang ditancapkan ke motherboard. Fungsi Vga sendiri adalah memproses gambar dan video, kerja komputer terberat adalah memproses gambar, ini pekerjaan yang tidak ringan bahkan bisa dikatakan kerja berat, maka untuk menghindari kerja berat seperti ini dibutuhkan sebuah prosesor lagi, kalo kita mengenal prosesor sebagai otak komputer seperti Intel Pentium / Core 2 Duo / Dual Core / AMD, maka VGA Card juga mempunyai prosesor, prosesor ini diusung oleh dua pabrikan yang selalu berseteru sejak dulu, ATi Radeon yang dimiliki oleh AMD ( prosesor saingan Intel ) dan Nvidia. Besaran VGA sendiri dihitung dari jumlah memori yang diusung misal VGA dengan Ram 128 MB, maka VGA tersebut mempunyai ruang untuk memproses gambar samai 128 MB dan tidak menggambil memori utama komputer ( baca makalah RAM ), berbeda dengan VGA Onboard, untuk motherboard jenis onboard besaran memori mengambil memori utama alias share, jika onoardnya 128 Mb dan sebuah komputer mempunyai RAM 256 maka komputer hanya bekerja dengan RAM 128, karena yang 128 Mb digunakan untuk proses VGA.

Ada dua jenis VGA yang beredar di pasaran, yang membedakan VGA tersebut adalah VGA AGP dan VGA Pcie 16 X

VGA AGP

gf

VGA PCIe 16X

atiradeon

Yang membedakan adalah jenis slotnya ( lihat yang berwarna kuning emas bagian bawah ), dan ini pun juga dibedakan dengan jenis motherboardnya, ada motherboard jenis dengan VGA AGP ada juga motherboard jenis VGA PCIe.

Motherboard dengan VGA AGP

mbagp

Motherboard dengan VGA PCIe 16X

mbpcie

Hardisk

Hardisk adalah sebuah media penyimpanan yang menggunakan plater atau besi yang tahan banting dalam putaran tertentu, besaran hardisk sekarang ini dalam satuan GB

Contoh gambar hardisk

hdd

Sedangkan jeroan hardisk bisa dilihat di bawah :

hddplat
Ada dua jenis hardisk yang saat ini lazim dipakai untuk komputer rumahan yaitu hardisk jenis PATA dan SATA, perbedaannya pada interface kabel yang dipakai. PATA biasanya dipakai pada komputer model lama

patacable satac

Optik Drive

Drive optik ini gunanya bermacam-macam. Untuk instalasi program komputer ada dua macam yang bersifat ROM dan RW, yang ROM hanya bisa baca dan yang RW bisa untuk membakar /rekam.


cdrom cdrwcombodvdromdvdrw

Casing

Casing adalah rumah peripheral komputer, coba anda bayangkan jika komputer tanpa casing. Casing sendiri ibarat rumah untuk menaungi peripheral komputer, casing biasanya sudah ada PSUnya alias power suply unit.


case

Power Supply

Power supply biasanya jadi satu paket dengan casing kecuali anda membeli terpisah, memang jarang membeli casing terpisah dengan psu, kecuali memang suka sama bentukcasing tetapi mengganti psu dengan yang lebih baik.

psu

Semoga postingan ini bermanfaat...... :)

sumber: http://yohan.oprekblog.com

Lomba Foto Tokone com

Lomba Foto Tokone.com - Selamat Pagi! Berhubung belum sempatnya saya optimasi kontes Laku.com Belanja Online , maka dari itu kali ini akan memberikan info nih kepada pembaca sekalian mengenai Lomba Foto yang diadakan oleh situs tokone.com.Bagi kalian yang suka foto-foto, hunting dan sebagainya tidak ada salahnya nih jika ikutan lomba ini. Selain lomba foto, Tokone.com juga menyelanggarakan lomba-lomba lainnya. Berikut ulasannya:

https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiuc03lvQSM1Baw8upG12Dpb7u0hBhT-f-BY1nWAb0K_SjMq-uSB7d8D9wwRHESJVf54FWup9IViJO5PxVIDtnlHc0GuTN0sXmjXA-osZ-bKDaW3rJeLr3DuiOUWhu2URDpcFzZqFmbQY/s1600/tokone_photo_contest.jpg

#tokoneramadhan - Tokone Photo Contest (Tokone quiz)
1. Follow @tokonedotcom dan fanpage Facebook.com/tokone.official (tokone.com)
2. Upload ke Twitter dengan cara :
- mention @tokonedotcom dan hashtagnya #ramadhantokone dan Tweet unik dan seru kamu
- atau dapat juga di Fanpage tokone.com
3. Periode Kontes hingga 23 Agustus dan 20 pemenang akan memperoleh masing-masing 500 ribu rupiah untuk 20 pemenang dengan foto paling seru dan unik .
4. Pemenang akan diumumkan di fanpage Facebook tokone.com pada tanggal 31 Agustus 2012.

#thrtokone - Tokone Hadiah Ramadhan (Facebook Quiz)
1. Follow @tokonedotcom dan fanpage Facebook.com/tokone.official (tokone.com)
2. Lakukan pembelian sesering mungkin di www.tokone.com hingga 12 Agustus 2012
3. Apabila sudah sampai produk yang dibeli di tokone lalu mulai upload foto dengan tunjukkan produk yg kamu beli dan gaya kamu ke Facebook fanpage tokone.com
4. Upload ke Facebook fanpage Tokone.com (Facebook.com/tokone.official) dengan cara sbb:
misalnya :
"upload foto kamu di facebook lalu bikin status @tokone.com, Wishing can Win 5juta dari tokone.com, #thrtokone"
5. Transaksi paling sering dgn foto kontestan paling unik akan berkesempatan memenangkan THR Tokone dalam kuis #thrtokone
6. Periode 2-12 Agustus 2012, pengumuman hadiah dan pemenang akan diumumkan tanggal 15 Agustus 2012
7. Juara pertama akan memperoleh Rp.5.000.000, Juara Kedua Rp. 3.000.000, Juara Ketiga Rp. 2.000.000

#buzzertokone - Tokone CoBuzzer (Twitter dan Facebook quiz)
1. Follow @tokonedotcom dan fanpage Facebook.com/tokone.official (tokone.com)
2. Pilih produk di www.tokone.com dan copy paste link ke Facebook atau Twitter kamu, lalu gombal atau rayu temen kamu untuk beli atau klik link yang kamu buat.
3. Status kamu harus Mengikuti format berikut ini :
- ada @tokone.com
- ada hashtagnya #buzzertokone
- ada link produk yg kamu copy paste dari tokone.com
4. Misalnya : "@agnezz, kamu makin cute kalo pakai kalung ini (shorten link gambar produk dari tokone.com), coba deh liat @tokonedotcom. #buzzertokone"
5. Kuis buzzer akan berlangsung hingga 23 Agustus 2012. Pengumuman pemenang pada tanggal 31 Agustus 2012.
6. Dapatkan 5 juta untuk 20 pemenang.

sumber: http://bit.ly/P3zy3r

Selamat berlomba dan semoga bermanfaat ^^

Solusi Forum Komunitas Online Indonesia

Solusi Forum Komunitas Online Indonesia - Forum bukan sembarang forum. Yup!! Forum Online memang sangat dibutuhkan bagi semua orang yang terlibat langsung di dunia maya tak terkecuali dengan saya. Sebagai seorang blogger, forum bagi saya sangat penting guna menunjang rank blog saya.

Solusi Forum Komunitas Online Indonesia. Sungguh sangat disayangkan bagi kalian yang tidak atau belum sama sekali bergabung dengan forum Indonesia. Padahal sebuah forum itu sangat berguna, bisa untuk memecahkan masalah dan juga bisa untuk diskusi.

Solusi Forum Komunitas Online Indonesia. Kita ketahui bersama, di Indonesia sudah banyak pengguna internet yang saling share secara online. Kita ambil contoh saja yang sedang booming-boomingnya yaitu twitter. Setelah facebook, twitter kini sudah menjadi buah bibir dan juga makanan sehari-hari kaum muda.

Solusi Forum Komunitas Online Indonesia. Forum online muncul dengan berbagai visi dan misinya. Akan tetapi untuk para pengguna dunia maya juga harus be carefull dalam memilih forum online. Kayak saya ini pernah masuk salah forum jadi masalah yang mau saya diskusika di forum itu malah gak ada pemecahannya. So hati-hati ya..!

Di Solusi Forum kalau kita menjadi donatur, kita bisa diberikan banner gratis selama satu tahun. Bahkan kalau kita mengikuti konte seo Solusi Forum Komunitas Online Indonesia, kita juga akan diberikan banner gratis alias tukar banner gituuu....hehe. Ayo gabung di Solusi Forum Komunitas Online Indonesia. Lebih cepat lebih baikk!!

Solusi Forum juga tampil beda. Biasanya kalau forum-forum lain itu sangat lambat loadingnya. Tetapi di Solusi Forum lumayan cepat loadingnya. Jadi bagi pengguna modem yang koneksinya lambat, khususnya untuk saya sendiri, tidak perlu repot-repot beli modem yang cepat+mahal harganya..Mantab deh Solusi Forum Komunitas Online Indonesia.

Solusi Forum Komunitas Online Indonesia. Ya..!! Semoga saja Solusi Forum Komunitas Online Indonesa menjadi solusi para pengguna dunia maya untuk memecahkan masalah yang ada dengan bertukar pikir sesama member. Jaya terus!! Solusi Forum Komunitas Online Indonesia.

Info SEO Contest Award


LOWONGAN PEKERJAAN DI ARTHA PLANET PRINGSEWU LAMPUNG

PT. ARTHA PLANET CABANG PRINGSEWU LAMPUNG MEMBUTUHKAN TENAGA SALES (MARKETING EXECUTIVE) DENGAN SYARAT PENDAFTARAN SEBAGAI BERIKUT :

1. SURAT LAMARAN KERJA
2. FOTOCOPY KTP
3. FOTOCOPY IJAZAH TERAKHIR ( MIN. SMP )
4. FOTO BERWARNA 3X4 ( 2 LEMBAR )

KEUNTUNGAN BEKERJA DI ARTHA PLANET :
- LINGKUNGAN KERJA NYAMAN
- PENGHASILAN TANPA BATAS
- TIDAK ADA TARGET PENJUALAN TIAP BULAN
- TANPA TRAINING LANGSUNG ACTION

UNTUK INFORMASI KERJA DAN SK GAJI LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI SAYA DWIKY AGUNG SAPUTRA ( SUPERVISOR PLANET ) DENGAN NO. HP SEBAGAI BERIKUT :
1. 087805230400
2. 087817428303    


Jeruk Nipis Kaya Manfaat Bagi Kesehatan


 
Sebagai ibu rumah tangga, saya seringkali menyimpan banyak jeruk nipis di dalam kulkas, selain emang banyak bermanfaat / berkhasiat untuk kesehatan juga jadi campuran  saat menyantap mie instan. 
khasiat/manfaat jeruk nipis :
Menghilangkan bau amis pada ikan
Untuk batuk dan radang tenggorokan, tenggorokan gatal, suara parau. Caranya, peras 1 jeruk nipis campur dengan madu, atau gula. Tapi kalo kalian tahan dengan asemnya, perasan jeruk nipis tsb diminum tanpa campuran apa-apa, 5 menit kemudian baru minum air putih. Lakukan 3x sehari.

Amandel. Yakni dengan menggunakan kulit 3 jeruk nipis dicuci, dipotong-potong, lalu direbus dengan 2 gelas air hingga airnya tersisa 3/4, saring. Air tersebut dipakai untuk berkumur-kumur, lakukan 3-4 kali sehari.

Anyang-anyangan. Caranya, ambil dua jeruk nipis dicuci, diperas lalu diberi gula batu secukupnya dan 1 gelas air panas, aduk hangat-hangat, minum sekaligus sehari sekali.

Bau badan. Mengatasinya cukup mudah, potong jeruk nipis yang cukup besar menjadi 2 bagian, olesi bagian irisan dengan kapur sirih tipis-tipis. Oleskan ke ketiak setelah mandi dan biarkan selama 5 menit lalu dibilas, lakukan tiap pagi dan sore.

Batu ginjal. Dua butir perasan jeruk nipis kampung diencerkan dengan 2 gelas air hangat, minum setelah makan malam dan Lakukan tiap hari selama 10 hari.

Difteri. Carany: ambil dua jeruk nipis dicuci, diperas airnya, Seduh dengan 1 gelas air panas ditambah 1 sendok makan madu, pergunakan untuk berkumur selama dua menit saat masih hangat, lalu diminum dan Lakukan 3 kali sehari.

Demam atau flu. Ambil satu jeruk nipis dicuci lalu diperas, tambah dengan 3 siung bawang merah yang telah dilumatkan dan 1 sendok makan minyak kelapa dan oleskan pada kening penderita. Ambeien. Ambil sebanyak 10 gr akar pohon jeruk nipis dicuci bersih, lalu direbus dengan air 1 liter selama 1/2 jam, lalu saring. Diminum hangat-hangat 3 kali sehari

Haid tidak teratur. Ambil tiga sendok makan air jeruk nipis ditambah 1 sendok makan madu dan 2 gelas air panas diaduk rata dan minum selagi hangat, 3 kali sehari..

Jerawat. Cukup mudah, yakni satu jeruk diirs kemudian digosokkan pada kulit wajah.

Mencegah rambut rontok atau berketombe. Yakni dengan dua jeruk dipotong menjadi tiga bagian, oleskan pada kulit kepala sampai rata. Bungkus kepala dengan handuk semalaman, keramas keesokan harinya dan lakukan 3 kali seminggu.

Menghentikan kebiasaan merokok. Cukup Iris 1 jeruk nipis, isap lalu minum air putih, dan lakukan beberapa kali sehari.

Melangsingkan badan, tambahkan air perasan satu buah jeruk nipis ke dalam cangkir air teh hijau, anda minum ramuan ini setiap pagi dan sore hari, dan lakukan setiap

 Vertigo. Ambil setengah genggam daun nipis dilumatkan. Tambahkan 1 sendok makan air jeruk nipis, gosokkan ke tengkuk, pelipis, dan dahi dan lakukan 2 kali sehari.

Agar perut terhindar dari keriput sehabis melahirkan. Cukup mudah, dengan satu sendok makan kapur sirih ditambah 2 sendok makan minyak kayu putih dan 2 sendok makan minyak kayu putih dan 2 butir perasan jeruk nipis kampung, diaduk sampai rata, balurkan pada perut. Anda lakukan selama 3 bulan tiap hari sehabis mandi, agar perut terhindar dari keriput, tetap halus dan kempis seperti sediakala

terakhir, jeruk nipis yg sudah di pakai jangan langsung di buang, tapi manfaatkan jadi campuran sabun untuk cuci piring

Pentingnya Manajemen Strategik Bagi perusahaan

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan karunia-Nya, sebab hanya karena anugrah-Nya lah makalah ini dapat terselesaikan tepat pada waktunya.

Tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas yang diberikan oleh dosen Mata Kuliah Manajemen Strategik. Adapun tema dari makalah ini adalah pentingnya manajemen strategic bagi perusahaan. Selain itu, penulis juga menyadari bahwa makalah ini dapat terselesaikan karena bantuan dari berbagai pihak. Oleh sebab itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. DR. Darnawati SE, Msi, selaku dosen mata kuliah Study Kelayakan Bisnis yang telah memberikan tugas ini sehingga bisa menambah wawasan penulis dari tugas yang diberikan, serta bersedia meluangkan waktunya untuk memeriksa dan memberikan nilai kepada makalah ini.

2. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu per satu yang telah membantu dalam pengerjaan makalah ini.

Penulis juga mengharapkan agar segala daya dan upaya yang telah diberikan dalam penulisan makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembaca. Namun, penulis juga menyadari bahwa makalah ini masih belum sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun sangat diharapkan untuk perbaikan makalah ini.

Gorontalo, November 2011

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN

BAB II PEMBAHASAN

A. Pengertian ………………. ………………………………………………….……

B. Peran Manajemen Strategik………..………………………………………....…..

C. Manfaat manajemen Strategik……………………………………………….…....

D. Langkah Dalam Pengembangan Organisasi………………………….……...…....

E. Tahap-Tahap dalam manajemen strategi………………………………………......

F. Pentingnya manajemen strategi bagi perusahaan …………………………….…..

BAB III PENUTUP

BAB I

PENDAHULUAN

Lingkungan dunia yang mengalami perubahan seperti adanya globalisasi, control masyarakat, perkembangan teknologi, memberikan dampak bagi perkembangan suatu negara maupun bisnis. Control masyarakat terhadap pelaksanaan kegiatan pemerintahan maupun perusahaan, sehingga pemerintah maupun pemimpin perusahaan tidak dapat membuat kebijakan yang mengabaikan kepentingan masyarakat. Oleh sebab itu dalam menjalankan kegiatannya perlu adanya keselarasan antara kompetensi yang dimiliki perusahaan maupun pemerintah dengan lingkungan yang ada di luar organisasi (perusahaan dan pemerintah).
Pertimbangan global praktis berdampak pada keputusan strategis, batas-batas negara diabaikan.Untuk mengetahui dan menghargai dunia dari perspektif orang lain telah menjadi masalah hidup atau mati untuk bisnis. Dengan demikian perlu adanya kegiatan dalam pengambilan keputusan yang disesuaikan antara kemampuan yang dimiliki dengan lingkungan yang ada di sekitar sehingga perlunya adanya manajemen strategi. Menopang manajemen strategis tergantung pada manajer mendapat pengertian mengenai pesaing, pasar, harga, pemasok, distributor, pemerintah, kreditor, pemegang saham dan pelanggan diseluruh dunia. Harga dan mutu dari produk dan jasa perusahaan harus dapat bersaing di seluruh dunia, bukan hanya di pasar lokal.

Persaingan yang memunculkan daya saing erat kaitannya dengan pemahaman mekanisme pasar (standar dan benchmarking), kecepatan dan ketepatan penyampaian produk (barang dan jasa) yang mampu menciptakan nilai tambah. Oleh karena itu, peningkatan daya saing organisasi bersifat unik, tetapi pada intinya dipengaruhi oleh aspek kreativitas, kapasitas, teknologi yang diguna-kan dan jangkauan pemasaran yang dicapai. Hal tersebut diwujudkan dari tampilan produk, produktivitas yang ting-gi dan pelayanan yang baik.

BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian

Sebelum melangkah lebih jauh tentang seberapa jauh peran manajemen stratejik dalam pengembangan organisasi, kita akan menyimak dulu pengertian dari manajemen stratejik itu sendiri, berikut beberapa ahli yang memberikan gambaran atau teori tentang manajemen stratejik itu sendiri.

Barney, 1997:27 Manajemen strategis (strategic management) dapat dipahami sebagai proses pemilihan dan penerapan strategi-strategi. Sedangkan strategi adalah pola alokasi sumber daya yang memungkinkan organisasi-organisasi dapat mempertahankan kinerjanya.

Grant, 1995:10 Strategi juga dapat diartikan sebagai keseluruhan rencana mengenai penggunaan sumber daya-sumber daya untuk menciptakan suatu posisi menguntungkan. Dengan kata lain, manajamen strategis terlibat dengan pengembangan dan implementasi strategi-strategi dalam kerangka pengembangan keunggulan bersaing.

Michael A. Hitt & R. Duane Ireland & Robert E. Hoslisson (1997,XV)
Manajemen strategis adalah proses untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi apa yang ingin mereka capai, dan bagaimana seharusnya mereka mencapai hasil yang bernilai. Besarnya peranan manajemen strategis semakin banyak diakui pada masa-masa ini dibanding masa-masa sebelumnya. Dalam perekonomian global yang memungkinkan pergerakan barang dan jasa secara bebas diantara berbagai negara, perusahaan-perusahaan terus ditantang untuk semakin kompetitif. Banyak dari perusahaan yang telah meningkatkan tingkat kompetisinya ini menawarkan produk kepada konsumen dengan nilai yang lebih tinggi, dan hal ini sering menghasilkan laba diatas rata-rata

David 2002:5 Seni dan pengetahuan untuk merumsukan, mengimplementasikan and mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang membuat organisasi mampu mencapai obyektifnya.

Hunger dan Wheelen 2003:4 Serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang.

Dengan demikian dari definisi di atas dapat diketahui fokus manajemen strategis terletak dalam memadukan manajemen, pemasaran, keuangan/akunting, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan, serta system informasi komputer untuk mencapai keberhasilan organisasi. Manajemen strategis di katakan efektif apabila memberi tahu seluruh karyawan mengenai sasaran bisnis, arah bisnis, kemajuan kearah pencapaian sasaran dan pelanggan, pesaing dan rencana produk kami. Komunikasi merupakan kunci keberhasilan manajemen strategis.

Dari definisi tersebut terdapat dua hal penting yang dapat disimpulkan, yaitu:

1. Manajemen Strategik terdiri atas tiga proses:

a. Pembuatan Strategi, yang meliputi pengembnagan misi dan tujuan jangka panjang, mengidentifiksikan peluang dan ancaman dari luar serta kekuatan dan kelemahan organisasi, pengembangan alternatif-alternatif strategi dan penentuan strategi yang sesuai untuk diadopsi.

b. Penerapan strategi meliputi penentuan sasaran-sasaran operasional tahunan, kebijakan organisasi, memotovasi anggota dan mengalokasikan sumber-sumber daya agar strategi yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan.

c. Evaluasi/Kontrol strategi, mencakup usaha-usaha untuk memonitor seluruh hasil-hasil dari pembuatan dan penerapan strategi, termasuk mengukur kinerja individu dan organisasi serta mengambil langkah-langkah perbaikan jika diperlukan.

2. Manajemen Strategik memfokuskan pada penyatuan/penggabungan aspek-aspek pemasaran, riset dan pengembangan, keuangan/akuntansi, operasional/produksi dari sebuah organisasi.

Strategik selalu “memberikan sebuah keuntungan”, sehingga apabila proses manajemen yang dilakukan oleh organisasi gagal menciptakan keuntungan bagi organisasi tersebut maka dapat dikatakan proses manajemen tersebut bukan manajemen strategik.

B. Peran Manajemen Strategik

Untuk meraih segala cita-cita atau tujuan yang diinginkan oleh suatu organisasi atau perusahaan maka penerapan manajemen stratejik justru sangat dibutuhkan guna apa yang diinginkan bersama dapat kit capai dengan sebaik mungkin. Peran manajemen stratejik ketika diimplementasikan dalam suatu organisasi maka setiap unit atau bagian yang ada dalam organisasi tersebut dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebaik mungkin. Apalagi melihat perkembangan zaman sekarang ini, dimana setiap organisasi perusahaan telah melakukan ekspansi pasar guna mendapatkan keuntunga yang banyak. Semuanya itu perlu langkah strategis dan taktik yang tepat sehingga proses atau langkah yang diambil oleh pimpinan dapat dijalankan seefektif dan seefisen mungkin.

Persaingan yang memunculkan daya saing erat kaitannya dengan pemahaman mekanisme pasar (standar dan benchmarking), kecepatan dan ketepatan penyampaian produk (barang dan jasa) yang mampu menciptakan nilai tambah. Oleh karena itu, peningkatan daya saing organisasi bersifat unik, tetapi pada intinya dipengaruhi oleh aspek kreativitas, kapasitas, teknologi yang diguna-kan dan jangkauan pemasaran yang dicapai. Hal tersebut diwujudkan dari tampilan produk, produktivitas yang ting-gi dan pelayanan yang baik.

Esensi Manajemen Strategik dalam pengembangan daya saing organisasi, baik bersifat nirlaba maupun ber-orientasi laba dapat dijabarkan atas hal pokok berikut :

1. Pertumbuhan dan Keberlanjutan

Hal ini dicirikan oleh adanya kegiatan lebih besar dari organisasi yang nantinya berdampak pada peningkatan kesejahteraan SDM. Pencapaian kondisi tersebut di-dapatkan dari kerjasama antar individu yang mampu mewujudkan sinergi perkembangan organisasi sesuai siklus organisasi (pengenalan, pertumbuhan, kedewa-saa dan pembaharuan dengan kondisi penurunan, tetap dan naik kembali) ditinjau dari faktor internal maupun eksternal yang dipengaruhi oleh perubahan-perubahan, baik fundamental, incremental dan radikal dari nilai-nilai keinginan konsumen, serta persaingan yang ketat dalam kondisi yang mengandung ketidak-pastian dan penuh risiko.

2. Berpikir Strategik

Hal ini dicirikan oleh pemahaman tentang pentingnya faktor waktu (lalu, kini dan esok), proses kontinu (siklus) dan iteratif (sekuens pembelajaran) dalam mengidentifikasi kegiatan yang menjanjikan ke depan yang berbasis pada pemetaan kemampuan (superior-tas) yang dimiliki (sumber daya seperti SDA, SDM dan SDB) dengan secara komprehensif memperhati-kan faktor-faktor makro seperti politik, ekonomi, teknologi dan sosial budaya, disamping upaya pem-belajaran organisasi dalam menuju daya saing secara parsial ataupun utuh. Realisasi berpikir strategik dapat ditunjukkan oleh konsep masukan, proses dan luaran dalam mengelola perubahan menurut peluang maupun ancaman yang ditemui sesuai dengan fase-fase berikut : pembentukan kelompok kerja, inventarisasi kegiatan, keterlibatan unit kerja dan status kegiatan. Hal tersebut dalam praktiknya didukung oleh konsep-konsep stra-tegi, baik yang klasik (siklus hidup produk dan SWOT), modern (BCG/Shell, A.D. Little, McKinsey, PIMS, SRI dan Porter) dan alternatif (PRECOM) yang dalam implementasinya sangat ditentukan oleh besar-an dimensinya (2-5) atau tema tertentunya.

3. Manajemen Strategik

Manajemen Strategik dalam implementasinya diten-tukan oleh tahapan identifikasi lingkungan (internal dan eksternal), perumusan strategi, implementasi strategi, pemantauan dan evaluasi strategi. Hal tersebut disusun dari sistem lingkungan yang terdiri dari analisis lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan : sumber daya, kapabilitas dan kompetensi inti) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang dikenal sebagai SWOT ataupun pendekatan peran (policy, strategik dan fungsi) untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi, baik secara luas maupun spesifik, seperti:

a. masuknya pendatang baru (skala ekonomi, diferensiasi produk, persyaratan modal, biaya peralih-an pemasok, akses ke saluran distribusi, kebijakan pemerintah dan lainnya;

b. ancaman produk peng-ganti (biaya/harga);

c. kekuatan tawar menawar pembeli (kuantitas, mutu dan ketersediaan);

d. kekuatan tawar menawar pemasok (dominasi, integrasi dan keunikan);

e. persaingan konvensional diantara pesaing (posisi dan ketergantungan).

Dalam proses manajemen strategik diperlukan pernyataan-pernyataan yang terkait dengan penetapan visi (jati diri), misi (justifikasi/pembeda) dan tujuan (target/standar) sebagai jawaban terhadap pencanangan strategi yang telah disusun menurut tingkatannya (korporat, bisnis dan fungsional) yang didasarkan pada muatan, konsis-tensi dan keterpaduannya dari suatu kerangka kerja proses pengambilan keputusan organisasi untuk jang-ka panjang. Dalam hal ini, struktur organisasi dengan berbagai bentuknya (sederhana, fungsional, divisional, matriks, unit bisnis strategik berperan pen-ting dalam pencapaian tujuan dari kebijakan yang dibuat.

C. Manfaat Manajemen Stratejik

Dengan menggunakan manajemen strategik sebagai suatu kerangka kerja (frame work) untuk menyelesaikan setiap masalah strategis di dalam organisasi terutama berkaitan dengan persaingan, maka peran manajer diajak untuk berpikir lebih kreatif atau berpikir secara strategik.

Pemecahan masalah dengan menghasilkan dan Mempertimbangkan lebih banyak alternatif yang dibangun dari suatu analisa yang lebih teliti akan lebih menjanjikan suatu hasil yang menguntungkan.. Ada bebarapa manfaat yang diperoleh organisasi jika mereka menerapkan manajemen strategik, yaitu:

1. Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju.

2. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi.

3. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif

4. Mengidentifikasikan keunggulan komparatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.

5. Aktifitas pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah di masa datang.

6. Keterlibatan anggota organisasi dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya.

7. Aktifitas yang tumpang tindih akan dikurangi

D. Langkah Dalam Pengembangan Organisasi

Langkah Pertama manajemen perlu secara detail mengindentifikasi aktifitas yang perlu dikerjakan baik langsung maupun tidak langsung sejak disusunnya proposal kegiatan (TOR), pengujian dan penilaian, proses perencana-an program dan kegiatan, implementasi, pengendalian dan pe-ngawasan.

Langkah Kedua yang perlu dilakukan untuk menganalisis profil/postur organisasi adalah mencari keterkaitan (lingkage) dari berbagai aktifitas rantai kegiatan tersebut, baik antar aktifitas pokok (fungsi utama) dan aktifitas penunjang (fungsi pelayanan)

Langkah Ketiga yaitu mencoba mencari sinergi potensial yang mungkin dapat ditemukan diantara output yang dihasilkan oleh setiap aktifitas yang dimiliki oleh organisasi.

E. Tahap-tahap Dalam Manajemen Strategis

Manajemen strategi merupakan sebuah proses yang terdiri dari tiga kegiatan antara lain perumusan strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi. Perumusan strategi terdiri dari kegiatan-kegiatan mengembangkan misi bisnis, mengenali peluang dan ancaman eksternal perusahaan, menetapkan kekuatan dan kelemahan internal, menetapkan obyektif jangka panjang, menghasilkan strategi alternatif dan memilih strategi tertentu untuk dilaksanakan Isu perumusan strategi termasuk memutuskan bisnis apa yang akan dimasuki bisnis apa yang harus dihentikan, bagaimana mengalokasikan sumber daya, apakah memperluas operasi atau diversivikasi, apakah akan memasuki pasar internasional, apakah akan melakukan merjer atau membentuk usaha patungan, dan bagaimana menghindari pengambilalihan perusahaan pesaing. Keputusan perumusan strategis mengikat suatu organisasi pada produk,pasar, sumber daya, dan teknologi spesifik selama periode waktu tertentu. Strategi menetapkan keunggulan bersaing jangka panjang. Apapun yang akan terjadi, keputusan strategis mempunyai konsekuensi berbagai fungsi utama dan pengaruh jangka panjang pada suatu organisasi. Implementasi strategi menuntut perusahaan untuk menetapkan obyektif tahunan, memperlengkapi dengan kebijakan, memotivasi karyawan dan mengalokasikan sumber daya sehingga strategi yang dirumuskan dapat dilaksanakan. Implementasi strategi termasuk mengembangkan budaya mendukung strategi, menciptakan struktur oragnisasi yang efektif, mengubah arah usaha pemasaran, menyiapkan anggaran, mengembangkan dan memanfaatkan sistem informasi dan menghubungkan kompensasi karyawan dengan prestasi organisasi. Implementasi strategi sering disebut tahap tindakan manajemen strategis. Strategi implementasi berarti memobilisasi karyawan dan manajer untuk mengubah strategi yang dirumuskan menjadi tindakan. Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Para manajer sangat perlumengetahui kapan strategi tertentu tidak berfungsi dengan baik, evaluasi strategi berarti usaha untuk memperoleh informasi ini. Semua strategi dapat dimodifikasi di masa depan karena faktor-faktor eksteral dan internal selalu berubah. Tiga macam aktivitas mendasar untuk mengevaluasi strategi adalah:

1. meninjau factor-faktor eksternal dan internal yang menjadi dasar strategi yang sekarang,

2. mengukur prestasi,

3. mengambil tindakan korektif. Aktivitas perumusan startegi, implementasi dan evaluasi terjadi di tiga tingkat hirarki dalam organisasi yang besar, korporasi, divisi atau unit bisnis strategis, dan fungsional.

F. Pentingnya manajemen strategi bagi perusahaan

Beberapa alasan utama tentang pentingnya peranan strategi manajemen bagi perusahaan atau organisasi, yaitu:

1. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju.

2. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi.

3. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.

4. Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.

5. Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi.

6. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi.

7. Keterlibatan karyawan dalam perubahan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya.

8. Kegiatan pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan atau organisasi tersebut untuk mencegah munculnya masalah di masa mendatang.

Dengan manajemen strategi diharapkan strategi benar-benar dapat dikelola sehingga strategi dapat diimplementasikan untuk mewarnai dan mengintegrasikan semua keputusan dan tindakan dalam organisasi rincian. Tahapan kegiatan untuk menjalankan strategi adalah sebagai berikut:

1. Perumusan strategi

Perumusan strategi adalah proses memilih tindakan utama (strategi) untuk mewujudkan misi organisasi. Proses mengambil keputusan untuk menetapkan strategi seolah-olah merupakan konsekuensi mulai dari penetapan visi-misi, sampai terealisasinya program.

2. Perencanaan tindakan.

Langkah pertama untuk mengimplementasikan strategi yang telah ditetapkan adalah pembuat perencanaan strategi. Inti dari apa yang ingin dilakukan pada tahapan ini adalah bagaimana membuat rencana pencapaian (sasaran) dan rencana kegiatan (program dan anggaran) yang benar-benar sesuai dengan arahan (visi, misi, gool) dan strategi yang telah ditetapkan organisasi.

3. Implementasi.

Untuk menjamin keberhasilan strategi yang telah berhasil dirumuskan harus diwujudkan dalam tindakan implementasi yang cermat. Strategi dan unsur-unsur organisasi yang lain harus sesuai, strategi harus tercermati pada rancangan struktur budaya organisasi, kepemimpinan dan sistem pengelolaan sumber daya manusia. Karena strategi diimplementasikan dalam suatu lingkungan yang terus berubah, maka implementasi yang sukses menuntut pengendalian dan evaluasi pelaksanaan. Sehingga jika diperlukan dapat dilakukan tindakan-tindakan perbaikan yang tepat.

BAB III
KESIMPULAN

Sebagai suatu kesatuan dalam sebuah organisasi perlu menerapkan dan mengembangkan kemapuan manajemen internalnya guna mencapai tujuan yang diinginkan dengan mengarahkan segenap potensi dan strategi serta taktik yang tepat untuk diaplikasikan.

Proses manajemen strategis dapat diuraikan sebagai pendekatan yang obyektif, logis, sistematis untuk membuat keputusan besar dalam suatu organisasi. Proses ini berusaha untuk mengorganisasikan informasi kualitatif dan kuantitatif dengan cara yang memungkinkan keputusan efektif diambil dalam kondisi yang tidak menentu. Berdasarkan pada pengalaman, penilaian, dan perasaan, intuisi penting untuk membuat keputusan strategis yang baik. Intuisi terutama bermamfaat untuk membuat keputusan dalam situasi yang amat tidak menentu atau sedikit preseden. Proses manajemen strategis didasarkan pada keyakinan bahwa organisasi seharusnya terus-menerus memonitor peristiwa dan kecenderungan internal dan eksternal sehingga melaukan perubahan tepat waktu. Teknologi informasi dan globalisasi adalah perubahan eksternal yang mengubah bisnis dan masyarakat dewasa ini. Arus informasi yang cepat menghilangkan batas negara sehingga orang dari seluruh dunia dapat melihat sendiri bagaimana cara hidup orang lain. Dunia menjadi tanpa perbatasan dengan warga Negara global, pesaing global, pelanggan global, pemasok global, dan distributor global.

Keperluan untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan menjadikan organisasi mengajukan pertanyaan kunci manajemen strategis seperti : ”Jenis bisnis apa yang harus
kita lakukan? Apakah kita berada di bidang yang tepat? Apakah kita harus mengubah
bentuk bisnis kita? Pesaing baru mana yang masuk dalam industri kita? Strategi apa yang harus kita lakukan? Bagaimana perubahan pelanggan kita? Apakah teknologi baru yang
sedang dikembangkan dapat membuat kita keluar dari bisnis.

Trinidad Moruga Scorpion cabai terpedas di dunia

Trinidad Moruga Scorpion, cabai terpedas di dunia
Trinidad Moruga Scorpion. ©2012 Merdeka.com

Setelah berbulan-bulan mencari jenis cabai terpedas di dunia, para ilmuwan di New Mexico State University telah resmi mengumumkan penemuan mereka. Trinidad Moruga Scorpion adalah cabai terpedas di dunia. Cabai ini bahkan 240 kali lebih pedas dibanding jalapeno.

"Rasa pedasnya terus meningkat dan menjadi sangat jahat," Paul Bosland, direktur Chile Pepper Institute, kepada Associated Press, (17/1).

Produsen saus pedas dan distributor benih cabai meminta agar lembaga penelitian tersebut mengidentifikasi penemuannya lebih mendalam. Jenis percobaan ini belum pernah dilakukan sebelumnya, terutama karena rasa pedas pada cabai cukup kompleks, dengan berbagai variabel yang dapat mempengaruhi hasilnya.

Penggemar makanan pedas tentu akan senang mendengar kabar ini. Selain rasanya yang pedas, Trinidad Moruga Scorpion memiliki aroma yang khas lho. Apakah Anda berminat untuk mencobanya?

Sumber  :  http://www.merdeka.com/gaya/trinidad-moruga-scorpion-cabai-terpedas-di-dunia.html

GRATIS SMS Internet masih WORK 100 2013

Halo sobatt Baik Blog...Tahun Baru mau kemana?
kamu make perdana apa?XL kah....???

Nah,kali ini saya akan berikan beberapa informasi tentang trik Gratis SMS + Internet pada awal tahun 2013 ini.

Ok langsung saja, tinggal pilih, !

kllik >>>DISINI<<< untuk mendapatkan caranya


Nah itulah sedikit keterangan mengenai Gratis SMS+Internet yang masih Work 100%  yang saya dapatkan dari uji coba sendiri. Trimakasih.....

Membuat Jadwal Posting Otomatis di Blogspot

Jadwal dalam memposting suatu artikel memang sangat penting dalam ngeblog. Dengan jadwal yang diterapkan dalam memposting blog, maka kita sudah bisa konsisten dalam ngeblog. Kalau mau meningkatkan traffic blog juga bisa dengan jadwal postingan, ini menandakan kita rajin dan aktif dalam ngeblog.

Sebagian pengunjung pasti ada yang memperhatikan jadwal posting blog Anda. Misalnya untuk mendapatkan komentar “Pertamaxxx”. hehehehehehe…

Tapi kalau kita mau bepergian jauh dan ngga bisa ngeblog dalam jangka waktu lama gimana tuh?????? nasib blognya gimana kalau tanpa artikel baru???? Nggak usah bingung Sob… pake aja layanan dari blogspot untuk menjadwal postingan. Cara kerjanya itu seperti ini

“Tulis beberapa postingan, misalnya 5 postingan. Khan ngga mungkin tuh kalau diterbitkan sekaligus(sama aja bohong). Jadi kita buat jadwal untuk postingan tersebut supaya terbit satu-satu. Postingan pertama untuk besok lusa, postingan kedua untuk 4 hari kedepan, postingan ketiga untuk 6 hari kedepan dan seterusnya hingga postingan yang kelima. Blogspot akan menyimpan postingan Anda sampai waktu yang telah ditetapkan.” Ehhh maap terlalu panjang nih penjelasannya…hehehehehehe…

Berikut ini cara Membuat Jadwal Posting Otomatis di Blogspot

    1. Login ke akun Blogger milik Anda > Entri Baru
    2. klik tulisan Post Options di sebelah kiri bawah Post Editor Blogspot. Lalu akan muncul opsi-opsi di bawah Post Editor.

    3. Pilih ‘Dijadwalkan pada’ lalu isi tanggal dan jam sesuai keinginan Anda.


    4. Klik Terbitkan Entri. Maka Postingan yang baru saja dibuat akan diterbitkan sesuai tanggal dan jam yang telah ditentukan.

    Udah dicoba?????
    Silakan share manfaat yang Anda dapatkan dari memposting terjadwal.
    Lewat komentar yaaa… saya tunggu lho…..

    Potong Bonggol Anakan Anthurium

    Potong bonggol merupakan cara terfavorit untuk memperbanyak anthurium. Cara ini bisa dilakukan semenjak anthurium masih usia dini. Tanaman yang dipotong justru lebih cepat tumbuh. TAK PERLU TUNGGU ANTHURIUM DEWASA. Anakan anthurium berumur S bulan pun sudah bisa dipotong. Cara itu sudah dipraktikkan oleh Sugiono dari Sugi Nursery di Bogor, Jawa Barat. Saya berani mencoba karena punya cukup banyak anakan, ujarnya.

    Ternyata percobaannya berbuah manis, anakan yang dipotong tumbuh bagus. Anakan yang dipotong juga terangsang tanaman hiasuntuk tumbuh lebih cepat. Dua keuntungan didapat,jumlah koleksi bertlambah dan bodi tanaman lebih cepat besar. Kalau tak dipotong, ukurannya enggak nambah-nambah, ujar Sugiono.

    Berikut Sugiono memberi contoh langkah pemotongan bonggol anakan anthurium.

    1. ANGKAT TANAMAN
    Cabut anthurium yang hendak dipotong dari medianya. Lakukan secara hati-hati supaya tidak merusak akarnya. Pilih tanaman yang sehat. Setelah tercabut, bersihkan media yang masih menempel pada bonggol alias batang berakar. Tujuannya supaya bonggol dan akar terlihat jelas sehingga memudahkan pcmotongan.

    2. POTONG BONGGOL
    Bonggol lantas diiris menjadi dua bagian. Bonggol bawah dan bonggol atas yang berdaun. Pemotongan sebaiknya dilakukan dengan pisau, cutter atau alat pemotong lain yang tajam dan steril. Alat potong kurang tajam membuat potongan tidak rapi bahkan merusak bonggol. Kedua potongan itu harus punya akar.

    3. OLESKAN ZPT
    Luka bekas potongan lantas diolesi zat perangsang tumbuh (ZPT). Tujuannya, untuk mnangsang potongan lebih cepat tumbuh. Masing-masing potongan diolesi ZPT yang berbeda. Bonggol bagian bawah diolesiperangsang tunas agar cepat membentuk daun baru. Sementara potongan bonggol atas diolesi perangsang akar agar akar lebih cepat diperbanyak.

    4. TANAM KEMBALI

    Kedua bagian potongan lantas ditanam dalam pot terpisah. Gunakan media tanam steril dan porus. Komposisinya bisa bermacam-macam. Semisal campuran pakis dan andam kasar (komposisi 3:1). Jangan lupa dasar pot diberi potongan stirofoam atau bahan lain untuk memudahkan drainasc.

    Nah, tinggal tunggu tumbuh!

    TAK BISA MASSAL

    Potong bonggol bukan tanpa kekurangan. Cara ini tak bisa menghasilkan anakan sebanyak semai biji. Jadi tak bisa dipakai untuk perbanyakan massal.
    Umumnya dari satu tanaman hanya dipotong menjadi dua individu. Budidaya massal lebih cocok menggunakan metode semai biji. Karena dari satu buah saja bisa berisi ratusan biji yang siap disemai.

    Komparasi Perbanyakan

    Perbanyakan vegetatif (pemotongan bonggol) punya kelebihan dibandingkan dengan cara generatif lewat semai biji. Semisal lebih cepat dilakukan, karena tanpa harus menunggu anthurium dewasa dan berbunga. Hasilnya juga bakal sama persis dengan tanaman yang dipotong. Berbeda dengan anakan hasil semai biji, yang bisa punya karakter lain dari induknya.

    Perubahan karakter anakan juga bisa terjadi karena genetik sang induk belum kuat betul. Terutama terjadi pada anthurium hasil mutasi dan silangan, baik alami maupun rekayasa manusia. Kalau kita semai biji jenmanii kobra, tak semuanya seperti induknya. Barangkali tumbuh jadi ‘ular kadut’, terang Sugiono, pemilik Sugi Nursery di Bogor, Jawa Barat.

    Selain itu karakter berbeda bisa terjadi karena kawin silang alami atau tak disengaja. Kemungkinan silang alami semakin besar kalau ada banyak varian anthurium sedang berbunga di sekitar induk. Apalagi kalau pembuahan tidak dilakukan dengan sistem tertutup. Kemungkinan ada kontaminasi bunga varian anthurium lain dan terjadi persilangan alami, tambah pria yang sudah menggeluti anthurium sejak tahun 1984 ini.

    Sumber : http://www.kebonkembang.com/

    Stok Meluap Harga Rumput Laut Jatuh

    Tahun ini mestinya merupakan tahun yang menggembirakan bagi para petani rumput laut. Betapa tidak, menurut Jana Anggadiredja, Kfiua Masyarakat Rumput Laut Indonesia (MRLJ), produksi rumput laut nasional tahun ini bakal naik 55,49% dibandingkan tahun lalu.

    Jika tahun 2010 produksi rumput laut 140.200 ton, ia memperkirakan tahun ini jumlah produksi tersebut akan mencapai 218.000 ton. "Secara keseluruhan kondisi cuaca lebih baik dari tahun lalu," kata Jana kepada KONTAN JMD.

    Ia menjelaskan, kenaikan produksi terjadi karena penambahan daerah yang ikut membudidayakan rumput laut. Daerah baru tersebut menyebar di Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Tengah.

    Namun, gara-gara krisis ekonomi global di Eropa dan Amerika Serikat yang juga mulai menulari China, permintaan rumput laut turun. Akibatnya, harga jual rumput laut di dalam negeri melorot

    Menurut pantauan harga MRL1, harga rumput laut kering untuk jenis cotonii rata-rata Rp (3.000 per kg. Harga ini turun 14,48% ketimbang September lalu yang senilai Rp 7.000-Rp 8.000 per kg. Tak jauh berbeda, rumput laut jenis gracillaria juga mengalami penurunan dari Rp 6.000 per kg menjadi Rp 4.500-Rp "OtiOperkg.

    Jana yakin, penurunan permintaan rumput laut terjadi karena krisis ekonomi yang melanda Eropa dan Amerika Serikat yang belakangan ini balikan ikut menyerang China. Karena itu, industri pengolahan rumput laut di China juga ikut menurun sehingga permintaan atas bahan baku rumput laut dari Indonesia berkurang. Padahal sekitar 80% dari total produksi rum-put laut kering Indonesia me-nyasar pasar ekspor, terutama ke China. Ketua Komisi Rumput Laut Indonesia, Farid Maruf, menyatakan, dari sekitar 170.000 ton mmput laut untuk pasar ekspor, hampir separuhnya atau 80.000 ton rumput laut kering dikirim ke China

    Selain pasar yang menyusut, penurunan kualitas rumput laut merupakan penyebab lainnya. Penyakit ais-ais menyerang tunas tanaman rumput laut sehingga rontok dan mati. "Meski tidak separah tahun 2001-2002, namun penyakit ini masih banyak ditemui,"kata Jana.

    Namun, Dirjen Perikanan Budidaya Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) Ketut Sugema punya pandangan yang berbeda. "Krisis global yang terjadi di Eropa dan Amerika tidak terlalu signifikan mempengaruhi ekspor rumput laut," kata Ketut, tanpa menguraikannya. Namun ia sepakat, budidaya rumput laut di dalam negeri belum optimal.

    Kembangkan produk

    Untuk mengembangkan industri rumput laut, ia berharap ada pengolahan lebih lanjut sehingga memberi nilai tambah bagi para pembudidaya Ketut mencontohkan, saat ini masyarakat Desa Kutuh, Bali telah melakukan pengolahan dalam skala rumahtangga dari kelompok-kelompok pembudidaya. Mereka mengolah rumput laut menjadi kerupuk, jus, agar-agar, dan olahan pangan lainnya.

    Dengan berbagai diversifikasi produk olahan ini, nilai tambah rumput laut menjadi berlipat ganda Ketut mencontohkan, harga rumput laut kering sekitar Rp 9.000-Rp 10.500 per kg. Tapi setelah diolah menjadi tepung, harganya langsung melejit menjadi Rp 35.000 per kg.

    Dalam rangka diversifikasi produk olahan rumput laut, KKP membangun sebuah pabrik pengolahan rumput laut di Bali, yaitu untuk mengolah rumput laut menjadi tepung.

    Saat ini, jumlah pembudidaya rumput laut yang berada di Kabupaten Badung sebanyak 350 orang. Adapun jumlah Kelompok Budidaya Rumput Laut di Kabupaten Badung tahun 2011 mencapai 9 kelompok. Sementara jumlahnya di Desa Kutuh sebanyak 5 kelompok. Kelompok tersebut berbentuk Kelompok Usaha Wanita Tani pengolah rumput laut Desa Kutuh kecamatan Kuta Selatan, Kabupaten Badung, Provinsi Bali.

    Desain Pemandangan Laut Dengan Corel


    Info Desain Desain Pemandangan Laut Dengan Corel

    •  Software Pembuat : Corel Draw 12 atau X2 
    •  Platform : Microsoft Windows 
    • Jenis : Desain Pemandangan Menggunakan Corel 
    •  Format File : cdr 
    • Keunggulan : laut yang biru dengan rumput laut dan bebatuan coral yang artistik dan beberapa ikan pari yang hilir mudik mengitari lautan

    Apakah Beli Kendaraan Baru Bekas atau Sewa


    Membeli kendaraan baru tentu saja punya kepuasan, diantaranya aroma barunya yang khas dan memberikan kepuasan tersendiri. Produk baru dilindungi oleh garansi dan servis gratis, biasanya selama satu tahun atau 20.000 km, mana yang tercapai duluan. Bahkan ada showroom yang menawarkan garansi mencapai 30.000 km atau 3 tahun, 80.000 km atau 5 tahun, dll. Kendaraan baru mempunyai desain dan teknologi paling mutakhir sesuai dengan trend yang sedang berlaku, tapi kadang trend tersebut tidak bertahan lama.





    Membeli kendaraan bekas dapat menghemat uang, karena harganya jatuh sesaat setelah keluar dari showroom. Jika anda membawa keluar mobil baru dari showroom, harganya dapat langsung jatuh sebanyak 15% dari harga yang anda baru saja bayar beberapa menit lalu. 1 tahun pertama terjadi kejatuhan harga paling tinggi dari sebuah mobil baru. Pada tahun ke tiga harga mobil baru tersebut dapat jatuh serendah 70% dari harga barunya.

    Beberapa kendaraan tertentu harganya dapat naik walau kondisinya bekas, tapi jarang terjadi. Biasanya kendaraan yang harganya naik tersebut karena antik dan unik sehingga disukai oleh para kolektor. Tapi walau harganya bisa naik akan sulit untuk menjualnya, karena hanya sedikit orang yang berniat membelinya walau banyak yang menyukainya. Kendaraan seperti ini biasanya tidak untuk digunakan sehari-hari.

    Salah satu pertimbangan di saat membeli kendaraan bekas, pastikan pemeliharaan dan perbaikannya tercatat baik dan dilakukan di bengkel resmi yang bersertifikat, sehingga kualitasnya terjamin. Catatan pemeliharaan dan perbaikan tersebut dapat dilihat dan dibaca dibuku servis kendaraan tersebut. Salah satu ciri bahwa pemeliharaan dilakukan dengan baik adalah servis selalu dilakukan tepat waktu, tidak terlalu jauh meleset dari intervalnya, misal untuk servis 5.000 km dilakukan saat odometer 5.050, servis 10.000 km dilakukan saat odometer 9.935, servis 20.000 km dilakukan saat odometer 20.010, dst.


    Jika anda berniat untuk membeli mobil bekas, usahakan untuk memilih mobil bekas dengan odometer di bawah 50.000 km. Jika odometer sudah terlalu tinggi maka biaya perbaikan akan tinggi. Sebagai contoh: mengganti ban setidaknya dua buah dapat terjadi pada odometer sekitar 50.000, penggantian kopling biasa terjadi pada odometer 50.000 sampai 75.000, engine overhaul dapat terjadi saat odometer mencapai sekitar 100.000, dan tentu saja beberapa kerusakan lainnya seperti penggantian kompresor a/c, radiator bocor, kampas rem, dll, yang dapat terjadi setelah odometer kendaraan telah mencapai diatas 50.000 km. Makin tinggi odometer berarti makin sering kendaraan berada di jalan, maka makin banyak lecet dan kerusakan pada body kendaraan yang mengganggu penampilannya.

    Semakin rendah odometer semakin baik, apalagi jika kendaraan bekas tersebut masih dilindungi dengan program garansi dan servis gratis.

    Trend pada kendaraan kadang sulit diprediksi, demikian pula dengan kesuksesan suatu produk baru. Kadang ada produk yang diprediksi akan sukses tapi ternyata gagal pemasarannya. Baik karena pembeli kurang berminat atau memang karena ada cacat teknis pada produk tersebut. Sering kita baca berita adanya penarikan suatu kendaraan model terbaru karena adanya cacat teknis. Dengan membeli kendaraan bekas, kita dapat menghindari kendaraan yang kurang peminat dan mengandung cacat bawaan tersebut.

    Sambil anda menabung untuk mengumpulkan dana guna membeli kendaraan bekas, rajin-rajinlah mencari info tentang berbagai merek dan model kendaraan terbaru. Perhatikan mana yang banyak peminatnya, banyak berkeliaran di jalan, dan sedikit keluhan dari konsumen. Sehingga anda dapat memilih salah satu diantara kendaraan-kendaraan bekas yang paling disukai konsumen. Jika kendaraan tersebut populer, maka harganya dapat lebih bertahan jika suatu saat anda bermaksud menjualnya kembali. Jadi begitu dana sudah cukup, anda sudah dapat memutuskan kendaraan mana yang patut dibeli yang sesuai dengan kebutuhan anda.






    Saat ini banyak perusahaan penyewaan kendaraan. Jika anda tinggal di kota dengan transportasi umum yang baik, menyewa kendaraan adalah solusi yang sangat baik. Bagi orang yang tinggal di kota, transportasi umum dapat digunakan hampir setiap saat dan kemana saja. Dan biasanya orang hanya membutuhkan kendaraan pribadi saat berlibur di akhir minggu bersama keluarga. Jadi karena kendaraan pribadi digunakan hanya pada akhir minggu, untuk apa harus membeli? Dengan menyewa anda tidak perlu repot mengurusi  garasi, supir, pemeliharaan perawatan dan perbaikan, pajak, asuransi, penurunan nilai barang, mogok, insiden dan kecelakaan, dll, kadang sudah termasuk biaya bahan bakar. Andapun tidak perlu repot-repot mencuci dan membersihkan kendaraan tersebut setelah dipakai.

    Anda juga bisa berganti-ganti model dan merek kendaraan setiap minggu agar tidak bosan. Di beberapa negara bahkan sudah ada penyewaan kendaraan antik dan unik, yang bagi anda hanya mampu bermimpi untuk membelinya, tapi sanggup menyewanya.
    Jika dihitung secara finansial, dana anda yang cukup untuk membeli mobil baru dapat diinvestasikan dalam bentuk deposito, saham, reksadana, obligasi, dll, lalu bunganya dimanfaatkan untuk menyewa kendaraan yang digunakan hanya pada liburan.


    Jika harga sewa kendaraan per 12 jam sekitar 0.2% dari nilai kendaraan tersebut. Dengan tabungan atau investasi anda berbunga 5% per tahun maka anda dapat menyewa kendaraan selama sekitar 25 x 12 jam per tahun, atau setiap dua minggu sekali. Jika investasi anda berbuah 10% per tahun maka anda dapat menyewa kendaraan selama sekitar 50 x 12 jam per tahun, atau setiap seminggu sekali.


    Jika anda membeli kendaraan, maka nilainya akan terus merosot walau kendaraan tersebut tidak digunakan. Setelah beberapa lama anda akan merasa bosan dengan kendaraan yang anda miliki, jika dijual harganya sudah jauh berkurang dari harga saat dibeli. Jika anda berinvestasi dan bunganya digunakan untuk menyewa kendaraan, maka nilai uang anda akan sulit turun, bahkan bisa bertambah.

    Menyewa kendaraan sangat cocok bagi mereka yang tinggal di kompleks apartemen dengan fasilitas yang lengkap seperti: kantor, sekolah, pasar, rumah sakit, dll. Sehari-hari bekerja di lokasi yang sangat dekat dengan apartemen tempat tinggal, belanja di mall yang dekat, dan sekolah anak-anak juga di kompleks apartemen tersebut. Maka sehari-hari cukup berjalan kaki, bersepeda, atau memanfaatkan kendaraan umum. Ada apartemen yang membebani biaya tersendiri untuk garasi atau parkir kendaraan. Maka menyewa kendaraan untuk liburan akhir minggu adalah solusi yang tepat tanpa sakit kepala.



    Dari Nol sampe 1 juta harapan


    BERAKIT-RAKIT DAHULU BERENANG-RENANG KEMUDIAN
    5 agustus 2012, aku diundang di acara pesantren kilat disekolah temenku. Eh bukan Cuma aku ding, tapi kami. Kami groub hadroh dari seyegan, an-najdiah. Udah lama groub hadroh ini dibentuk masa ayahku malah. Aku brumur 18 tahun sekarang, bukanlah umur yang bisa dibilang anak-anak ataupun tua. Tapi aku ini remaja. Aku anak ke-3 dari 4 bersaudara, aku sekolah di smk 3 jogja. Smk favorit waktu itu, sekarang kini aku tinggal menunggu kelulusanku, hasil ujian kemarin maksudnya. Ehhhh kita lanjutin yuk ceritanya…. Kami berangkat jam 8 kalo gak salah… pake mobil sewaan… kami seperti toples yang dimasukin semut ribuan…. Empet-empetan cuyy… tpi gapapa kami senang kokk … hehehehe
    Sampai disekolah temenku, kami disuruh buat istirhat sebentar buat ngilangin rasa lelah kaki kami…
    Tak sampai 20 menit kami sudah dipanggil, eittsss dipanggil buat ngisi acara lhoooo… hehehehe…. Kami awali dengan perkenalan dari groub kami. Eh yang memperkenalkan ayah aku lho ituuuu…
    Allahummassoli’ala….. kami pun bersholawat bersama-sama dengan anak anak dari sekolah menengah farmasi…. Seru bangett… di teriak teriakinn pokoknya sangat menyenangkan…. Sampe lelah tanganku hehehe tapi gapapa yang penting happy with anak anak smf… tau gak smf itu kebanyakan cowok apa cewek ????
    Cewek lhoo… hehehehe pastinya kami jadi gorgi hahaha ehhh grogi maksudnya,, secara kami kebanyakan juga seumuran sama mereka…. Hehehe cantik cantik lhoooo oeeeekkkk sampe2 aku gak mau melihat pada mereka karna takut jatuh cinta… bener men, waktu itu aku 1 bulan baru putus sama cewek aku… hehehe masih agak takutt… tapi yaudahlah,,, masa lalu biarlah berlalu….
    Kamipun menyudahi sholawat dengan membaca “Alhamdulillah”. Kita suksess mennnnnnnn !!!!!!!
    Gajian gajian gajian… ehhhh bukan buat kami men.. tapi buat kemajuan hadroh kami…. Thanksss buat smf…. Kapan-kapan lagi yaaa,…. Hehehehe
    Kamipun pulang,,,, eitsss inilah awal dari ceritaku… lhoooo ??? awal ??? iya men awal cintaku yang paling aku istimewakan !!!!
    Aku di kirimi salam oleh temen dari temenku, sebuat aja pakerti… dia kirim salam buat aku mennn…. Wawww… terus aku bilang salam balik deh… padahal aku belum tau dial ho mennn… aneh ya akuu… tapi dari keanehan itu munnculllah cinta…
    kami pun pulang.
    Tak tau kenapa aku penasaran dengan yang ngasih salam ke aku… hehehe kebetulan banget sorenya temenku datang.. minta format proposal buat ramadhan kalo gak salah… dan waktu itulah aku minta nomornya dan kebetulan juga dia punya… yuhuyyyyy aku dapet nomer cewekkkk cie cie ciee asikkkk asiikkk
    Aku gak langsung sms men…. Gak punya pulsa soalnya hahahahaha
    Malam hari aku baru sms,,
    “malem” kata itu yang aku ketik… terus terus tak kirim sampe 3 kali.. dn yang terakhir aku sms dia dengan menambahkan namanya biar dia tau klo yang disms Cuma dia…..
    1 menit tak tunggu eeeyeyeyeyeyeyeyeyey diiii baaaaaaallleeesssss sssoooooobbbbbb
    “malem juga, siapa ya”
    “temennya dedi” setelah aku bilang gituuu ehehehehehehe dia langsung tau kalo itu aku lhoooo,,, masya allahh subhanallah aku seneng bangett soobbbb…
    Hari-haripun kami isi dengan smsn hehehe… terus aku minta fbnya dehhh…. Iya sob aku belum tau wajahnya,,,, tapi aku dah ngerasa nyaman lhooooo…. Ehehehehehe….
    Cuantiiikkkk buangeeetttt mennnnn…. Bidadari turun dari surge. !!!!!! satu persatu aku pelototin profilllnyaaaaa……… pyaaaaarrrrrrrrr hatiku tak karuan mennnn liaattt satu fotonya diiaaa….. sama cowok…. Apa dia cowoknya ?? hatiku bertanya Tanya…. Ternyata bener sobbbb dia cowoknyaa…. Hatikuu sakittttt bangetttt !!!!!! trus dia jelasin klo dia emang udah pnya cowok… tpi kmren2 aku dah ngungkapin rasa sayang aku ke dia mennnn…. Dan waktu itu dia juga bilang sayang sama aku… tapiii kok masih punya cowok… aku mah gak percaya… terus aku add deh fb cowoknya.. dn bener sobbb status2 cowoknya buat dia.. hehehehe jadi ngerasa bodoh banget aku…
    20 september 2012, ulang tahunku itu mas browww….. tak ada yang sepesial kayaknya…. Tapi itu sepesial mennnn bagi aku pas malam harinya…. Pertama kali dikado mennn…. Iya dari dia, pakerti. Seneng banget mennn… dikado jam juga, novel dsb(ndak pada ngiri)… dan waktu itu juga kabar buruk buat akuuuuuuuu…..
    Dia pernah bilang mau buat cerita yang ditulis diradio buat dibacain pas waktu ulang tahunku… bukannya buat seneng aku pas dihari spesialku itu tapi malah dibuat patah hatiii…. Mau tau isinya kayak apa ??? aku lupaaaaa hehehe tapi yang jelas dia nulis kyak gni intinya : “……. Aku menyayangi putra sebagai kakakku dan aku menyayangi ****** ( nama cowoknya ) sebagai kekasihku” wwawawawawawawawwwwwwwwaaaaaaawwwwwaaaaaaaaawwwwwwwww hancuuuuuuuuurrrrrr bangettt mennnnnnnnnnnnnnnnnnn !!!!!!!!!!!!!! tak bisa ngomong…. Nangis bener aku waktu itu men…. Perih yang amat perih yang amat perihhhhhhh…… 1 menit setelah dibacain ceritanya dari radio itu, dia nelfon aku… lama aku ngangkatnyaa…. Maklumlah masih nangis… aku tak mau netesin air mata dihadapannya. Karna aku gak mau jadi cowok lemah !!!! tapi apa boleh buat men keceplosan saking gak kuatnya… nangisssssss… hhuhuhuhuhu
    Terus dijelasin deh sama dia kenapa2 kenapa… aku sih masih gak percaya… tapi aku bilang klo aku percaya…. Udah ya men cerita ini gak tak terusin ndak nangisss huhuhuhu
    Hari-haripun aku smsnya Cuma sama dia terus…. Tak tau kenapa aku nyaman sama dia… terus diajakin main dehhh…. Aku juga gak tau knpa mau gitu aja, kn secara dia masih sama cowoknya…
    Kami main disuatu obyek wisata kebun binatang… hehehe iya sob d Gembiraloka Zoo.. hehehe…. Ada yang apik mennn… aku gak tau tempatnya :D kwkwkwkw… terus kami ketemuan deh d altar ya sihhh tau dong altar itu mana…. Oekkk tapi aku gak tau juga men :D terus dikasih tau deh sama dia…
    Kita main deh ke kebun binatang…. Liat orangorang liat sodaranya :D hehehe bercanda bercanda… liat aneka satwa yang mengagumkan di Indonesia dong pastinya… satu lang satu langkah ku jajaki tanah gembiraloka dengan dia… ku suarakan beberapa kalimat kalimat buat obrolan kami… bener sobbb nyaman bangettt !!!! hari itu sangatlah hari yang istimewaaaaaa….
    Hari demi hari kami lewati bersama,,, tepat 1 bulan aku kenal dia…. Suatu hari kami main lagi di sebuah museum d malioboro pasti tau donk mana ? iya vandebrug… kami berbincang-bincang lama.. terus pada akhirnya aku bertanya-tanya tentang cowoknya… terus dia ngejelasin klo skrng dia udah gak berhubungan lagi sama cowoknya alias putus…
    Hari haripun kami lewati bersama 2 bulan, 3 bulan, 4 bulan, dan 5 bulan…. Pas 5 bulannya dia bilang bahwa dia smsn sama aku pake hapenya mantannya….. wawwwwww mak jleb jleb jleb jleb gleeerrrrr….. sakit banget hatikuuuu…. Terus aku Tanya apa dia masih berhubungan sama mantanyya… iya bener sobbb dia masih suka smsn sama mantanya walaupun Cuma kadang-kadang. Tapi kadang-kadang itulah yang men=mbuat aku senakin sakitt tapi dia bilang klo udah gak smsn atau tlfnn lg sama mantannya… terus pada akhirnya dia tak suruh buat ngembaliin hpnya mantanya… hehehe iya sob bener kami Cuma kadang2 smsn… maklum dia hpnya rusakk makanya pake mantannya… dn hpnya mantanya udah dibalikin.. ya dia bisanya Cuma minjem hpnya kluarganya deh….
    Terus beberapa hari kemudian dia bilang “aku dibelikan hp sama mama” cie cie cie aku bilangnya… Alhamdulillah aku sangat bahagia bisa kembali smsn dn tlfonan dngan dia selalu tiap detik kwkwkwkwk lebay
    Sampe suatu hari ada kerenggangan yang membuat hubunganku jadi agak retak, aku gak tau sebabnya apa.. tapi yang jelas waktu itu aku abis sakit.. retak tulang… dan saat itu aku membuat surat untuk dia… iya sih tanganku retak d Gipson yang kanan lagii… makanya aku nulis pake tangan kiri dan alhasil hasilnya sangat memprihatinkan hahaha jelek banget tulisannya…hehehehe dan aku kasih dia kado yang isinya kenang-kenangan kita waktu dulu pas maen sama sama.. dan 1 lagi yaitu boneka monkey hehehehe karna dia suka monkey katanya… unyetttttt hahahaha dan sekarang boneka itu kami namain MILO…..
    Beberapa hari kemudian  dia bilang sama aku. “aku memilihmu”. Aku gak tau apa maksudnya…. “Maksudnya adalah aku sudah memilihmu buat jadi masa depanku”……. Jadi maksudnya dia mau menjadi kekasihku sobbbbb ehhh bukan kekasihhku lagi ding, tapi malah udah jadi calon istriku…. Wawawawawawawawawawawawawawwww melayang melayang ngefly aku mennn… happpyyy verryyy heppyyy lahhh seneng bangettt…. Aku makin sayang sama dia, makin cinta banget sama dia,…. Hari hari kami lewati bersama-sama dengan bahagia walaupun ada banyak masalah tapi kami lewati dengan bersama… pernah aku ngepoin dia tentang apakah dia masih brhubungan sama mantannya.. trus di bilang “enggak” aku masih belum percaya… terus dia suruh kita datang k rumah mantanyya… ehhh mau ngapain niii ngapelll aku pikir… trnyata Cuma mau ngasih kepercayaan klo dia bener2 udah gak ada hubungannya lagi sama mantannya… tapi aku gak nglakuin itu, karna apa kalian tau… aku gak mau menyakiti hati mantannya… sepintas aku percaya sama dia, dia yang selalu ada buat aku, dia yang selalu memperhatikan aku, dia yang selalu menyayangi aku bukan sebagai kakak lagi tapi sebagai calon suaminya…
    9 bulan kami bersama sudah… aku makin sayang sama dia… aku bahkan berjanji akan menikahi dia….
    Diapun senang sekali dengan apa yang aku tuturkan….
    9 bulan bahkan 10 bulan ini bukanlah waktu yang singkat bagi cinta kami… perjuangan cinta kami sangatlah sakit… butuh pengorbanan besar… aku bangga punya calon istri seperti dia, cantik, manis, baik, pokoknya istimewa deh… sempurna klo bagi aku…
    Jangan salah lho kalo aku sama dia back street…. Aku dan dia sudah dapat restu orang tua kami lhooo ya meski aku belum pernah k rumah dia tapi dia sudah sering k rumahku…. Tapi aku yakin mertuaku itu sayang kami… hehehehe
    Puji Tuhan Allah SWT yang telah mempertemukan aku dan dia,,, kalo bukan-Nya kami tak bisa bertemu… kami kini bahagia sekaliii….

    Sayang, :* I LOVE YOU so much…

    Aku sangat bahagia sekali dengan dia… dia sempurna bangettt….
    Jangan nakal ya sayang, jangan hianatin aku dan jangan pernah bohongin aku…
    Aku selalu yakin sama kamu sayanggg….
    Dan kini kamipun sedang mulai menabung buat acara pernikahan Kami :* :*



    Anggrahita Wijang Pakerti <3 Muhammad Rifai Ardy Putra